أسس نجاح المشروع

وضوح الأهداف

يحتاج كل مشروع تحديد الأهداف المراد تحقيقها، والبرامج التي ستحسن من وضع المشروع، بالإضافة إلى تعلم البرمجيات الجديدة التي يمكن إضافتها لتحسين المشروع.

التواصل الفعال

يجب على أعضاء الفريق التعامل باحترام وثقة وأمانة، حيث إنّ الرغبة في مناقشة القضايا المهمة وإيصال الأفكار المهمة أداة جيدة لنجاح المشاريع، حيث يجب أن يستمع الجميع خلال المحادثات مع الحرية في الرد على المتحدث باحترام.

كفاية الموارد

 يجب أن تتوفر في المشروع الناجح الموارد الكافية من أجل نجاحه، والتي تشمل المعدات، والوقت المحدد، والموظفين، كما يجب توفير البرامج والأجهزة المناسبة من خلال قسم تكنولوجيا المعلومات.

مدير مشروع ناجح

 يُعتبر المدير الناجح أحد الأسس المهمة لتنظيم العمل والموارد لإنجاز أهداف المشروع، ومن صفات المدير الناجح ما يأتي:
التخطيط الجيد: فهم ينظمون الأمور بالتسلسل المناسب مع تحديد الواجبات الخاصة بأفراد الفريق، مع مراعاة المرونة في الخطة وقابليتها للتعديل.
الثقة: يتصف بأنّه جدير بالثقة من جهة، ومن جهة أخرى فإنّه يثق بقدرة فريقه وكفاءته على إنجاز المهمات حسب المطلوب.
الانفتاح على الآخرين: حيث إنّ أغلبية أعمالهم تنطوي على التواصل والاطلاع على الأفكار الجديدة.
تحمل المسؤولية: حيث إنّهم يتحملون مسؤولية العمل والفريق أمام المشرفين على المشاريع، وفي حال تقصير أحد أفراد الفريق فإنّه يستمع له ويتخذ التدابير اللازمة للتأكد من صحة الكلام.

التطوير المستمر

يحتاج المشروع الناجح إلى التطوير المستمر في مختلف الأنشطة التي يقوم بها، حيث ترتبط هذه التطويرات بتحقيق وتطوير أهداف المشروع وتضيف قيمة له، وتشمل تطوير العمليات والخدمات بالإضافة إلى تطوير وإضافة منتجات جديدة، مع مراعاة تحقيق النجاح المستمر للمشروع