فشل المشاريع الصغيرة

المشروعات الصغيرة أساس معظم الاقتصاد. تساهم في خلق فرص عمل وتقديم منتجات جديدة إلى السوق وتعزيز دخل الأفراد، بالإضافة إلى مسؤوليتها عن العديد من الجوانب الإيجابية في الكثير من الاقتصاد.
ولكن رغم هذا الدور الاقتصادي الحيوي، تشير الدراسات إلى أن حوالي 50% من المشاريع الجديدة تفشل في البقاء على قيد الحياة بعد أول 5 سنوات، بينما لا يحتفل بالذكرى السنوية العاشرة سوى الثلث. وهذا هو السبب في أن فكرة تأسيس عمل تجاري صغير أصبحت بمثابة اقتراح مخيف بالنسبة لكثيرين.

الأسباب وراء فشل المشاريع الصغيرة كثيرة ومتنوعة منها

الإدارة السيئة

o    عندما تمضي الأمور على نحو سيئ بالنسبة لأي مشروع تجاري صغير، اعلم أن السبب في الأغلب هو المدير والذي عادة ما يكون هو نفسه المالك.
o    بعض الناس يتحمسون فورًا لفكرة الاستقلالية ويندفعون إلى تأسيس مشاريع صغيرة دون أن يقيموا قدرتهم على الإدارة. وهذا الأسلوب يمتلكه البعض بالفعل، بينما يفتقر إليه آخرون ويحتاجون لبذل الجهد من أجل اكتسابه.
o    الشخص الذي يتمتع بمهارات التواصل وفي نفس الوقت يحترم ويقدر موظفيه يمكنه أن يقود المشروع إلى النجاح، ولكنه إذا لم يكن يمتلك غريزة التجارة وحس السوق لن يستطيع النجاة بالمشروع.
o    كصاحب عمل، إذا لم يكن لديك الخبرات والمهارات الإدارية اللازمة لإدارة المشروع، فيجب عليك أن تحيط نفسك بذوي الخبرة.
o    الاستعانة بأصحاب الخبرة.

 
عدم كفاية رأس المال

o    هذا يعتبر أحد أشهر أسباب فشل المشاريع الصغيرة، الكثير من أصحاب المشاريع الصغيرة يقللون من تقديراتهم للتكاليف المتوقعة لإدارة النشاط التجاري، وهذا الخطأ يؤدي إلى خسارة صاحب المشروع لأمواله، بل قد يدفعه أحياناً للاستدانة.
o    كصاحب مشروع، يجب عليك أن تبذل وقتا وجهدا كبيرين في التخطيط والتنبؤ بالتكاليف المتوقعة للمشروع.
o    الاقتصاد متقلب ويمر بدورات مختلفة، ومن الممكن جدًا أن تظهر فجأة أمام المشروع نفقات أو مشاكل غير متوقعة. لذلك أنت في حاجة إلى نسبة لا تقل عن 20% من رأس مال المشروع يتم الاحتفاظ بها جانبًا تحسبًا لوقوع أي حدث.

 
الموقع

o    الموقع مهم بالنسبة للكثير من المشاريع التجارية الصغيرة. لكن أهميته تعتمد على نوعية النشاط وطبيعة العملاء المستهدفين. والموقع السيئ يمكنه أن يؤدي إلى فشل النشاط وبإمكان الموقع الجيد أن يعطي المشروع ميزة إضافية على المنافسين.
o    هناك بعض العوامل التي يمكنك أخذها في الاعتبار أثناء بحثك عن الموقع: 1- حركة المرور وإمكانية الوصول بالسيارة وإضاءة الشارع. 2 – موقع المنافسين. 3- حالة وسلامة المبنى. 4- طبيعة المحيط الجغرافي. 5 – توافر الأمن.
o    إذا كان النشاط التجاري يتضمن أنشطة توزيع، فمسألة الموقع تصبح أمرا حيويًا، أما إذا كان يتركز على الإنترنت، فقد لا يلعب الموقع هذا الدور المهيمن.
 

ضياع شخصية المشروع

o    في البداية قد يضطر أصحاب المشاريع الصغيرة إلى العمل لـ 18 ساعة في اليوم، وهذا يؤدي إلى عدم وضوح الخط الفاصل بين المشروع وحياتهم الشخصية، ليبدأ بعضهم في النظر إلى إيرادات المشروع كاحتياطيات نقدية شخصية.
o    الفشل في الفصل بين الشخصية المالية للمشروع والذمة المالية لصاحبه يؤدي في كثير من الأحيان إلى عواقب وخيمة، وقد يصل الأمر إلى تصفية المشروع بعد أن استنفذ صاحبه الإيرادات على مصاريفه الشخصية.
 

غياب التخطيط

o    من المهم أن تدرك المشاريع الصغيرة طبيعة ما ينتظرها على الطريق الذي تعتزم سلكه، حتى تتمكن الإدارة من التخطيط وتنفيذ الأفكار التي من شأنها أن تسمح للمشروع بأن يزدهر ويتجاوز العقبات المحتملة.
o    فشلت الكثير من المشاريع بسبب غياب التخطيط، ولذلك من المهم جدًا أن يتم وضع خطة عمل للمشروع قبل أن يتواجد على الأرض، ويجب أن توضح الخطة الجوانب الرئيسية للسوق وطبيعة المنافسة.
o    خطة العمل المكتوبة بعناية تجبر الشركة على التفكير في المستقبل وفي التحديات التي ستواجهها، كما تدفعها للنظر في مدى ملاءمة خططها الحالية للتسويق والإدارة وكفاءة الموارد المالية للطبيعة المستقبلية للسوق والمنافسين.
o    غياب التخطيط يؤدي أيضًا إلى غرق الشركة في الانشغال بحاضرها، ويحجب رؤيتها المستقبلية.